Brio prépare les étudiants aux oraux grâce à l’IA

Lancée en 2024, Brio est une EdTech qui met l’intelligence artificielle au service des performances orales des étudiants. Aujourd’hui utilisée par des dizaines de milliers de personnes en France, l’entreprise vise les 100 000 utilisateurs d’ici à fin 2027. Les explications d’Antoine Carriere, fondateur.

J’ai passé une vingtaine d’années chez Google, au siège de Mountain View. Cela m’a permis de constater que les objectifs des grandes entreprises technologiques comme Google, Amazon ou Facebook consistent à capter un maximum de temps de cerveau disponible plutôt qu’à libérer ce temps pour permettre aux gens de développer des relations entre eux. J’ai donc voulu développer une autre manière d’utiliser l’IA, en me concentrant sur la préparation de discussions cruciales qui méritent d’être préparées. J’ai ainsi lancé une solution visant à aider les jeunes à préparer, en discutant avec l’IA, des entretiens de recrutement. Le projet a été mûri en 2023 et Brio a officiellement été lancé en 2024.

Brio permet de s’entraîner à des conversations importantes avec un agent d’IA. Pour un entretien de recrutement par exemple, l’utilisateur renseigne la description du poste et son CV, puis lance une simulation d’entretien oral. L’agent, qui prend la forme d’un avatar, mène l’entretien comme le ferait un recruteur, en posant des questions et en demandant au candidat de se présenter. À l’issue de la simulation, Brio fournit un compte rendu avec des retours sur les points à améliorer (à la fois sur le contenu verbal et sur le non-verbal). Notre solution est distribuée presque exclusivement par des partenaires, notamment des grandes écoles. Nous considérons en effet que la préparation à ces conversations importantes est plus efficace lorsqu’elle est accompagnée par des professionnels.

Nous développons actuellement des offres destinées à des services spécialisés dans les écoles. Nous avons également enrichi notre offre afin de proposer un système homogène tout en répondant aux besoins spécifiques de filières différentes : une école de communication et une école de management, par exemple, n’ont pas les mêmes enjeux de formation. Ces prochains mois, nous souhaitons aussi proposer des programmes d’entraînement à d’autres activités comme les présentations de projets, les oraux, les passages devant des incubateurs ou encore les soutenances de thèse. Enfin, nous visons plus de 100 000 utilisateurs dans les 18 prochains mois avec l’ambition de permettre à chacun de passer de la peur de l’entretien à l’enthousiasme et la confiance en soi.